1月9-10日，以“戰略落地 文化生根——創新”為主題的京新藥業2021年度經營發展大會在新昌總部會展中心順利召開。
董事長呂鋼發表以《聚焦戰略落地 堅定創新轉型》為主題的重要講話。呂董指出，2020年是不平凡的一年，公司在艱難的環境下取得了一定成績，如利潤指標、內部管理、創新項目落地、仿制藥子戰略等方面完成得較為出色，也指出了工作中的不足之處。
同時，呂董在會上布置了2021年核心工作，包括核心業務、戰略管理、組織發展和市值管理四方面。
一、核心業務：
創新藥引進要實現真正的突破；內部創新藥研發能力建設要穩步推進并不斷提升；化學事業部新產品立項，是實現化學事業部戰略目標達成的關鍵里程碑，希望2021年能有實質性進展；化學事業部新基地建設，要在技術、工藝、工程裝備等方面構建核心競爭力；通過提高市場營銷能力，實現大產品策略的真正落地；充分發揮財務管理職能，為經營團隊科學決策提供財務數據支持。
二、戰略管理：
對公司已確定的戰略方向和戰略規劃，需要根據外部環境變化和內部資源能力的變化動態進行審視和調整，不斷探索實現戰略目標的新業務機會和新增長點，布局后能有效地進行戰略拆解和策略落地。
三、組織發展：
加強團隊建設、干部管理和雛鷹培養，構建強有力的經營團隊，打造一支忠于京新、能打勝仗的強執行力的中層干部團隊，并要求干部把雛鷹的培養放到日常管理的重點工作中。
四、市值管理：
身處資本市場，不能忽略企業市值的管理。市值體現企業價值。
面對復雜多變的外部環境和激烈的醫藥行業競爭，能否率先完成創新轉型，走在行業前列，超過行業速度，顯得尤為關鍵。
呂董強調，創新是京新發展的必要途徑，是堅定執行的戰略目標，京新創新轉型的發展信念不會動搖，希望未來公司在產品創新、商業創新和管理創新這幾個方面持續發力。產品創新，是公司發展中的絕對首位，是企業最核心的競爭力。商業創新方面，京新仍有很多看得見的機會，關鍵在于如何抓住機會。管理創新方面，要求干部加強經營者意識，敢擔當、會算賬、會培養團隊，并樹立創新意識，用新思維、新手段、新方式突破固有局限，抓住發展機遇，實現創新轉型。
總裁金志平對公司2020年度工作進行總結，匯報了公司2020年主要指標和九大硬仗的完成情況。隨后，金總對重點模塊工作進行了評價，肯定成績，正視不足，并提出2021年度工作要求，強調在硬仗執行過程中各級目標需保持一致，才能保證組織目標的實現。金總指出，面對改革帶來的挑戰，團隊要樹立信心，認識差距，快速學習補短板，創新驅動贏未來。
會上，各分子公司和事業部總經理、研究院院長等先后匯報了2020年度目標任務完成情況、硬仗及重點工作推進情況，分析問題，總結經驗，并明確2021年重點工作任務及相應策略。
大會現場舉行了公司2021年度聘任和宣誓儀式，由人力資源總監程飛宣讀聘任名單。全體與會人員莊嚴宣誓，承諾將肩負起干部的責任與擔當，做一名“重結果、有狀態、講忠誠”的好干部，帶出一支積極向上的好團隊，交上一份讓公司滿意的好成績。
為強化目標管理意識，細化落實管理責任，董事長與總裁，總裁與各分子公司和事業部總經理、研究院院長分別簽訂了2021年度責任狀。
會議期間，公司特邀興業證券董事總經理徐佳熹博士為參會人員帶來以《高光后的思考，差異化的機遇》為主題的專題培訓，詳細分析宏觀環境下中國醫改政策和醫藥企業發展方向。Freda老師帶來創新主題分享，讓與會人員對創新的定義有了新的認知。商學院副院長戴軍就《領導力精進》干部讀書情況進行反饋報告，并發布了2021上半年讀書打卡要求。
為肯定創新研發成果，鼓勵研發人員積極參與高質量創新，會上舉行了第三批創新項目頒獎儀式。研究院院長侯建介紹了公司創新藥研發的背景，并宣布了本次獲獎項目團隊人員名單，總裁金志平為獲獎人員頒獎。
新的一年，面對機遇與挑戰，讓我們充分發揮經營者意識和創新意識，在戰略執行和創新轉型上做出成果，成功打造2021創新元年，為公司長遠的發展夯實基礎，走過行業的“冬天”，奮斗出京新美好明天。
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